Спонсоры Олимпиады В Сочи Список

Олимпиада 2014: спонсоры, деньги дающие

«Чистые» олимпийские расходы, а это вопрос, по которому счел необходимым высказаться в интервью СМИ лично президент Владимир Путин, достигли отметки в 214 млрд руб.

Считать ли явно спровоцированные олимпийским проектом ассигнования на развитие региона затратами на проведение Олимпиады — вопрос. Но ясно, что, как ни считай, издержки огромны. Однако и доходы от олимпийских спонсоров не малы. Зимняя Олимпиада в Сочи за 2,5 года до ее начала уже стала самой успешной по доходам от спонсоров. Сборы превысили $1,2 млрд, побив рекорд летних Игр в Пекине, хотя, как отмечают все специалисты, зимние Олимпиады всегда находились в тени своих летних «сестер».

Национальное достояние

Олимпийское спонсорство и партнерство — сложная многоуровневая и многокомпонентная система. Это статус всемирных (глобальных) или национальных партнеров, генеральных партнеров, поставщиков. По оценкам, стоимость входа в эту систему для компаний за четырехгодичный олимпийский цикл может колебаться в промежутке от $500 млн до $1 млрд, будучи ближе все-таки к максимальному значению. За счет спонсоров, по разным экспертным мнениям, в целом обычно удается покрывать до 30% расходов на организацию Олимпийских игр.

«На выходе» бизнесы получают узнаваемость бренда, с которой оргкомитет, с одной стороны, и компании — с другой, имеют деньги, преференции, усиление бренда через его ассоциирование с Олимпийскими играми, в конечном итоге рост продаж. По данным, например, глобальной сети агентств Havas Sports-and-Entertainment Group (HSE), полученным в результате анализа итогов лондонской Олимпиады 2012 г., имидж компаний — олимпийских спонсоров в среднем улучшается на 25-50%. Более того, усиление позитивного отношения к бренду может трансформироваться, и часто трансформируется, в значительно более высокую вероятность покупки. Так, респонденты исследования, проведенного HSE, осведомленные об олимпийском спонсорстве бренда, в среднем на 50% более склонны рассмотреть возможность приобретения продукции спонсора.

Спонсоры национального уровня заключают договор с оргкомитетом Игр на конкретные соревнования, в отличие от глобальных спонсоров, подписывающих контракт с Международным олимпийским комитетом (МОК) на несколько олимпийских циклов. Именно контракты с национальными спонсорами — основной источник доходов для оргкомитетов Олимпиад, поскольку прибыль от продажи прав на вещание в основном идет МОК, а от реализации билетов поступления могут быть не такими уж и великими. Рекорд для зимних Олимпиад принадлежит Играм в Солт-Лейк-Сити, устроители которых заработали на билетах $154 млн.

Первыми генеральными спонсорами сочинских Игр в 2009 г. стали «Мегафон» и «Ростелеком». Сумма контракта каждого их них, согласно сообщениям СМИ, составила $130 млн. Спонсорами Игр являются также Сбербанк России (по оценкам, от $110 до $130 млн), «Роснефть» ($180 млн), «Аэрофлот» ($100 млн), РЖД ($115 млн), «Фольксваген Групп Рус», Bosco. В качестве партнера выступает «Ингосстрах» ($40 млн).

Есть мнение, что привлечение национальных спонсоров в случае с Олимпиадой в Сочи — это больше чем наполовину результат применения административного ресурса. В пиаровских кругах рассказывают, например, что якобы Сбербанк стал генеральным партнером Игр в Сочи главным образом по воле руководства страны, для которого важно было привлечь к участию в мероприятии крупнейший нацбанк. Оценить ситуацию более конкретно и тем более подтвердить это с фактами в руках трудно, хотя ничего невероятного в таком положении дел нет.

Каждый спонсор/партнер вносит вклад по своему профилю, беря на себя, например, организацию олимпийской связи, строительство железнодорожной инфраструктуры, обеспечение олимпийского транспорта или поддержку олимпийского интернет-магазина по продаже лицензионных олимпийских товаров, в котором к оплате принимаются карты только одной платежной системы — «в благодарность за многолетнюю поддержку Олимпийских игр». Кстати, если полагаться на прогнозы экспертов, то в целом сумма от реализации лицензионной продукции во время подготовки и проведения зимних Игр 2014 г. может составить $500 млн.

Отдачей от спонсорства довольны, впрочем, не всегда. В Интернете есть упоминания о том, что некоторые национальные партнеры сочинской Олимпиады столкнулись с тем, что обязательства оргкомитета прописаны в контрактах слишком уж размыто, а за отдельные маркетинговые кампании и даже использование символики приходится доплачивать. На официальном сайте сочинских Игр, напротив, никакой коммерческой информации о спонсорских программах нет, если не считать того, что на момент подготовки статьи оставались открытыми всего две позиции для подачи заявок на участие в конкурсе на заключение партнерских контрактов — по молочным продуктам (со 2 июля 2010 г.) и по газу (с 18 декабря 2008 г.).

Перехват инициативы

В числе глобальных партнеров МОК, которые являются официальными спонсорами сочинских Игр, числятся Dow, Procter-and-Gamble, Visa, Coca-Cola, Omega, Samsung, Atos, Panasonic, General Electric, McDonald’s. Еще один спонсор — компания PricewaterhouseCoopers, обеспечивающая несколько десятков связанных с Играми проектов в сфере налогообложения, планирования, бюджетирования и проведения соревнований.

Партнерство мировых игроков с сочинской Олимпиадой протекает, возможно, сложнее, чем обычно. В частности, потому, что, как без обиняков заявил директор Международного олимпийского комитета по маркетингу Герхард Хайбер, спонсоры Игр в Сочи напуганы российским законом о запрете пропаганды гомосексуализма среди несовершеннолетних. «Особенно американские спонсоры испуганы тем, что может произойти. Вся эта ситуация способна нам многое испортить, — цитировало Герхарда Хайбера агентство Reuters. — Мы не собираемся менять российские законы, но каковы будут последствия. » Глобальным партнерам приходится жить и работать, учитывая не только возможность, скажем, какого-то скандала во время Игр непосредственно в России, но и уже имевшие место неприятности в собственных странах. Например, Coca-Cola и McDonald’s уже подверглись нападкам за свое спонсорство, проходили марши протеста, звучали призывы к бойкоту продукции компаний. При определенном развитии событий «такие спонсоры, как Coca-Cola Co., McDonald’s Corp. и Visa Inc., окажутся связанными с официально антигейскими Олимпийскими играми», — так суммировало ситуацию агентство Bloomberg.

При этом результат «аффилированности» с Олимпийскими играми может получиться не таким хорошим, как хотелось бы. Согласно результатам исследования, проведенного компанией Global Language Monitor (GLM), за полгода до Олимпиады в Сочи 10 первых из 15 лидеров составленного GLM рейтинга аффилированности бренда с Играми в Сочи партнерами Игр не являются.

Это следствие хорошо известной проблемы перехвата непартнерскими брендами инициативы в олимпийской раскрутке. Перехват этот может быть намеренным и ненамеренным. Как, например, в случае с производителем энергетических напитков Red Bull, конкурентом Coca-Cola. Red Bull активно проявляет себя в разных видах спорта, в том числе и в автогонках серии «Формула-1», где команда Red Bull на данный момент является действующим чемпионом. В Сочи же на 2014 г. запланирован Гран-при. В мае в Сочи побывал чемпион из команды Red Bull Себастьян Феттель. И все вместе это, конечно, дает некий кумулятивный эффект замещения. Противостояние с генеральными партнерами Олимпиады 2014 г. в Сочи можно увидеть совершенно четкое: IBM Global Services в противовес Atos Origin, Pepsi и Red Bull — Coca-Cola, DuPont — Dow Chemical, Royal Philips — General Electric.

Но нередко подобное замещение происходит в результате нарушения довольно строгих олимпийских правил в этом вопросе. МОК, например, отчаянно защищает права на символы и талисманы Олимпиад и даже на словосочетания, которые могут так или иначе содержать отсылку к Играм. Оргкомитет лондонских Игр тоже всячески защищал права своих партнеров. Компании, не аффилированные с Играми, не имели права использовать образы олимпийцев, олимпийскую символику и — в связанном с Олимпиадой контексте — слова «олимпийский», «лето», «Лондон», «спонсор», «золото», «серебро», «2012» и «Игры». Возможно, такие же или даже более строгие и тщательно разработанные ограничения пригодились бы олимпийским спонсорам и сочинских Игр. Чтобы войти хоть в Топ-10 рейтинга GLM.

Спонсорство на Олимпийских играх как основной источник финансирования и эффективный инструмент развития бизнеса компаний-партнеров

Рубрика: Экономика и управление

Дата публикации: 19.06.2014 2014-06-19

Статья просмотрена: 3181 раз

Библиографическое описание:

Марченко В. Н., Нияскина А. В., Шилова В. Р. Спонсорство на Олимпийских играх как основной источник финансирования и эффективный инструмент развития бизнеса компаний-партнеров // Молодой ученый. — 2014. — №9. — С. 297-300. — URL https://moluch.ru/archive/68/11693/ (дата обращения: 06.12.2019).

В статье приведены результаты анализа партнерства международного олимпийского комитета и оргкомитетов Олимпийских игр с компаниями-спонсорами. По результатам исследования были сделаны выводы о степени эффективности партнерства для обоих сторон.

Ключевые слова: олимпийское движение, спонсорство, партнерство, финансирование, прибыль, имидж.

Keywords: Olympic movement, sponsorship, partnership, financing, increase, image.

В современном мире олимпийское движение играет немаловажную роль в развитии общества. Зародившись в сфере спорта высших достижений, олимпийское движение занимает все более значимые позиции в области искусства, гуманизма, милосердия и благотворительности, борьбы за мир и равноправие. Более того, олимпийская идея становится объединяющей для большинства людей во всем мире. Она несет им надежду на светлое будущее, благополучие, добрососедство и процветание. Основополагающая цель олимпизма закреплена в Олимпийской хартии: «. повсеместное становление спорта на службу гармоничного развития человека с тем, чтобы способствовать созданию мирного общества, заботящегося о сохранении человеческого достоинства» [1].

Читать еще:  Мерседес Gla 250 4matic Отзывы

Под руководством президента Хуана Антонио Самаранча с 1980 г. международный олимпийский комитет добился значительных результатов в области финансов, переведя Игры в разряд мероприятий, приносящих прибыль. Олимпийское движение, за последнее тридцатилетие прочно занявшее место среди лидеров мировой экономики, является одной из наиболее динамично развивающихся областей бизнеса [1].

Первыми в истории полностью себя окупили игры 1932 года в Лос-Анджелесе. Официальная информация так и не была опубликована, но и «New York Times» оценила чистую прибыль в размере около $1 млн. Один из самых запомнившихся проектов — «олимпийский хлеб», выпекавшийся для гостей местной пекарней «Helms Bakery». Спустя 52 года в том же Лос-Анджелесе Олимпиада принесла организаторам уже $ 222,7 млн. чистой прибыли.

На Олимпийских играх в 1952 г. в Хельсинки в составе Оргкомитета был организован специальный коммерческий отдел, который сумел привлечь спонсоров из 11 стран. Так по существу начала действовать международная маркетинговая программа на Играх.

Затем от олимпиады к олимпиаде число спонсоров постоянно увеличивалось: в I960 г. в Риме принимало участие 46 компаний, в 1964 г. в Токио — 250, в 1976 г. в Монреале — 628 фирм-спонсоров и поставщиков, доход от спонсорской программы которых составил около $ 150 млн.

Начиная с Игр 1984 г. в Лос-Анджелесе число спонсоров резко сокращается до 163 компаний-партнеров. Но это были в основном транснациональные и крупные американские корпорации.

В настоящее время Олимпийские игры — самая большая мировая арена, уникальная платформа, где компании могут представить новые технологии и новые идеи. Конечно же, такую привилегию получает не каждая компания. Важнейший критерий — приверженность олимпийским принципам. Но, безусловно, требуются и весьма серьезные инвестиции. Игры 2004 года в Афинах поддержали 38 национальных спонсоров на общую сумму $302 млн. Совокупный объем национальных инвестиций в зимние олимпийские игры в Турине 2006 года составил $348 млн., игры поддержали 57 компаний-партнеров. В Сочи Олимпийские игры проспонсировали 87 компаний на сумму около $1,4 млрд. На рисунке 1 представлена динамика количества спонсоров олимпийских игр с 1932 года по 2014 год.

Рис. 1. Динамика количества спонсоров на Олимпийских играх с 1932 по 2014 гг.

В таблице 1 представлена сравнительная характеристика количества партнеров и суммы доходов на Олимпийских играх.

Сравнительная характеристика количества компаний-партнеров и доходов от спонсорских программ на Олимпийских играх

Город и год проведения Олимпийских игр

Доход от спонсорской программы

Лос-Анджелес, 1932 г.

Монреаль, 1976 г.

Лос-Анджелес, 1984 г.

Почему компании стремятся получить эксклюзивные права ассоциировать себя с олимпийским движением? Ответ очевиден. Сегодня, в эпоху брендомании, сотни и сотни брендов завоевывают лояльность своего потребителя, стараются создать условия, при которых бренд воспринимался бы как уникальный. И ассоциация с олимпийскими кольцами, одним из самых узнаваемых брендов в мире — весьма перспективное и выгодное с точки зрения инвестиций мероприятие.

У компаний, вкладывающих средства в Игры и получающих эксклюзивное право использовать олимпийскую и паралимпийскую символику, есть все основания рассчитывать на то, что организационный комитет защитит их инвестиции. Прежде всего, от так называемого «паразитического маркетинга» — несанкционированных попыток некоторых брендов ассоциировать себя с олимпийским движением или Олимпийскими играми.

В подтверждение тому, что основным источником финансирования Олимпийских игр являются средства компаний-партнеров, проанализируем игры, прошедшие в Сочи. [2]

Итак, следует начать с того, что Оргкомитет «Сочи-2014» с 2009 г. подписал маркетинговые договоры с восемью национальными партнерами — компаниями «Мегафон», «Ростелеком», РЖД, «Роснефть», «Bosco Sport», «Сбербанк», «Аэрофлот» и «Volkswagen». К примеру, у последних проведенных по сроку Олимпийский игр — летних в Лондоне в 2012 г. было семь национальных партнеров.

Сумму контрактов официально раскрыли лишь некоторые из партнеров Сочи, но, по данным источников в компаниях и чиновников, эти спонсоры совокупно обязались предоставить организаторам денежные средства, товары и услуги более чем на $1,2 млрд. Сопоставимую сумму от национальных спонсоров до сих пор получили только одни летние Игры — в Пекине, тогда как доходы последних зимних Игр, в Ванкувере, по оценке Университета Оттавы, составили около $760 млн. Доходы летних и зимних Олимпийских игр сравнивать некорректно, так как в летних Играх участвует больше спортсменов, они собирают большую аудиторию телезрителей, а значит — и привлекают больше спонсоров. Поэтому то, что зимнему Сочи удалось догнать летний Пекин, — большая победа, это подчеркивает значимость Игр для государства и крупного бизнеса.

Помимо национальных спонсоров у оргкомитета «Сочи-2014» было три маркетинговых партнера («Ингосстрах», «PricewaterhouseCoopers» («PwC») и «Спортлото»), 31 поставщик и 46 лицензиатов — компаний, отчисляющих оргкомитету лицензионные платежи за производство сувенирной продукции с символикой Игр. В число последних входит Центробанк, отвечающий за монетную программу — выпуск памятных монет и купюр.

Подсчеты газеты «Ведомости», основанные на опросах компаний-партнеров, показывают, что общая сумма маркетинговых доходов Игр, с учетом доходов от поставщиков и лицензиатов, составила $1,4 млрд. — это на $100 млн больше запланированного оргкомитетом «Сочи-2014» общего дохода.

Компании-спонсоры Олимпийских игр утверждают, что главное для них в олимпийском партнерстве — положительный имиджевый эффект.

Для «Фольксваген групп рус» (ФГР) поддержка Игр в Сочи — логичный шаг по укреплению позиций на российском рынке и знак приверженности России, отмечает ее представитель. Для группы поддержка Игр в Сочи — четвертая по размеру инвестиция в Россию после вложений в два калужских завода и один в Нижнем Новгороде: для обслуживания Олимпиады-2014 ФГР поставил в Сочи более 3000 автомобилей, 60 % из которых сделаны в России. [3]

Эффективность любого партнерства оценить непросто, но несомненно, что причастность к такому событию имеет долговременный положительный эффект, объясняет представитель компании «Ростелекома» Андрей Поляков.

Для пивоваренной компании «Балтика» участие в Олимпиаде — это вопрос имиджа, а не коммерческой выгоды, вложения в подобные мероприятия полностью не окупаются продажами пива, как считает представитель компании. «При этом наши исследования показывают, что степень ассоциации у потребителя нашего бренда с Олимпиадой достаточно высока, поэтому в целом такое партнерство мы оцениваем как эффективное».

«Пять олимпийских колец — один из самых сильных и узнаваемых брендов в мире, и наша причастность к Олимпийским играм является гарантом качества. А маркетинговые и спонсорские кампании дают нам возможность построить более крепкие отношения с обществом, бизнесом, организациями», — добавляет гендиректор Эдуард Балдаков компании EF Corporate Language Learning Solutions, поставлявшей для «Сочи-2014» услуги по обучению английскому языку. Компания уже 25 лет старается участвовать в подготовке крупнейших международных событий. Участие в олимпийском движении — это вопрос репутации компании, которая часто гораздо важнее и ценнее окупаемости, уверен Э. Балдаков.

Поддерживая олимпийское движение, компании «McDonalds» и «Coca-Cola» в первую очередь стремятся установить доверительные отношения с потребителями, рассчитывая, что положительное отношение к Олимпиаде в конечном счете перенесется и на бренд, объясняет вице-президент брендингового агентства «Millward Brown Optimor» Анастасия Куровская.

Сбербанк выпустил карту Visa (платежная система является международным партнером Олимпийских игр) с изображениями талисманов, карту с благотворительной программой для олимпийцев, 40 наименований памятных и шесть — инвестиционных монет из золота и серебра. Сеть банкоматов Сбербанка в Сочи выросла до 500 устройств.

Итак, подводя итоги исследования, следует сказать о том, что партнерство оргкомитетов Олимпийских игр с компаниями-спонсорами имеет двустороннюю выгоду. Так, для организаторов спортивных мероприятий спонсорство — один из главных источников дохода. А для спонсоров такое партнерство — мощное средство наращивания своих нематериальных активов, увеличения прибыли, получения долговременного лояльного отношения потребителей к компаниям за счет ассоциации с Олимпийским движением, и главное — это получение положительного имиджевого эффекта. Отметим, что такое партнерство имеет тенденции к дальнейшему развитию в будущем, являясь важнейшим условием распространения и укрепления спонсорского направления на Олимпийских играх как источника финансирования.

1. Литвинова, М. Олимпийский маркетинг / М. Литвинова // «СЕО». — 2009. — № 6. — С. 23–28.

Initiative: самые узнаваемые спонсоры Олимпиады в Сочи

Так, Олимпийские игры привлекли наибольшее зрительское внимание в Нидерландах, Чехии и России. В этих странах был самый высокий Индекс телесмотрения (170, 110 и 100 соответственно, где за Индекс 100 взят средний рейтинг ТОП-10 Олимпийских событий в России в 2014 году).

График 1

Что касается Церемонии открытия, то самая большая доля телесмотрения этого события пришлась на нашу страну (Индекс 100), Эстонию (Индекс 78) и Нидерланды (Индекс 71). Также высокий интерес наблюдался в Украине, Германии, Франции. При этом в России доля смотрения открытия Игр среди всех телезрителей достигла максимума за всю историю трансляций с 2002 года – 69%. Это можно объяснить удобным для россиян временем показа и одновременной трансляцией на двух телеканалах (Первый канал и Россия 1). Кроме этого, интерес зрителей других стран к Церемонии открытия Игр в Сочи был значительно выше, чем к открытию прошлой Олимпиады 2010 года в Ванкувере.

Читать еще:  Кто Выплачивает Страховку При Дтп

График 2

Телесмотрение Церемонии закрытия Олимпиады 2014 также было выше в целом по странам, чем закрытие Игр в Ванкувере. Самый большой интерес это событие вызвало у зрителей нашей страны (Индекс телесмотрения 100), высокая доля смотрения была в Германии (Индекс 34) и Франции (Индекс 30).

График 3

По сравнению с другими странами аудитория Церемоний в России моложе и в большей степени состояла из женщин, тем не менее, сами спортивные соревнования были интересны уже зрителям более старшей возрастной категории.
Наиболее популярными видами спорта по телесмотрению в нашей стране стали фигурное катание и хоккей, в Нидерландах – конькобежный спорт, в Австрии – прыжки на лыжах с трамплина, в Украине – биатлон. Стоит отметить, что в большинстве случаев выбор зрителей здесь зависит от медальных ожиданий.
Рекламная активность до и во время проведения Олимпиады в Сочи была выше по сравнению с Олимпиадой 2010 года в Ванкувере: увеличилось количество спонсоров и объем спонсорской рекламы. Кроме того, рекламодатели использовали ролики с Олимпийской коммуникацией задолго до начала Олимпиады. Наиболее узнаваемыми спонсорами Олимпиады 2014 стали Сбербанк России и Мегафон.

График 4

«Уровень знания бренда как спонсора Олимпиады во многом зависит от объемов ТВ-инвестиций рекламодателя. Спонсировать Олимпиаду с минимальным присутствием может быть малоэффективно, так как зрители могут не запомнить бренд на фоне других более «активных» спонсоров. Разумеется, есть и другие факторы, влияющие на знание бренда, например, качество коммуникаций, коммуникации в других каналах, в том числе PR, тем не менее, одним из ключевых показателей является объем спонсорской рекламы — чем больше присутствия бренда, тем больше вероятность, что именно он запомнится зрителям», — отмечает Анна Яковлева, генеральный директор агентства Initiative.

График 5*

*Ролики с брендом Сочи 2014 и Олимпийское спонсорство, период: 2013 — 23 февраля 2014
Источник: TNS Россия, все 18+, Brand Heat Index

Подписывайтесь на канал «AdIndex» в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных новостях в рекламе и маркетинге.

LiveInternetLiveInternet

Музыка

Поиск по дневнику

Подписка по e-mail

Постоянные читатели

Сообщества

Трансляции

Статистика

Олимпиада — 2014: спонсоры, инвесторы, подрядчики.

Участники спецпроекта делятся на три категории. «Инвесторы» вложили средства в проекты и стали собственниками олимпийских объектов — гостиниц, горнолыжного курорта, порта и других. «Подрядчики» выполнили заказ государства на строительство инфраструктурных и спортивных объектов, освоив средства бюджета и госкомпаний. «Спонсоры» ничего не строили, а заключали партнерские соглашения с Оргкомитетом «Сочи-2014» в рекламных целях.

Проекты выбраны из официальной «Программы строительства олимпийских объектов», а суммы инвестиций и подрядов нашлись в отчетности «Олимпстроя», ВЭБа, компаний подрядчиков и инвесторов, или они были предоставлены по запросу. Данные об олимпийских тендерах, распределенных министерствами, ведомствами, «Олимпстроем», а также естественными монополиями (РЖД, ФСК, «Газпромом» и др.), были взяты с официальных сайтов компаний, их отчетности и официального сайта Zakupki.gov.ru. Мы не учитывали распределение субподрядов, за исключением случаев, когда субподряд выполняла компания участника списка Forbes. Данные о спонсорах Олимпиады взяты с официального сайта Оргкомитета «Сочи-2014», а суммы контрактов были раскрыты в рамках спонсорской компании либо предоставлены по запросу.

Алишер Усманов

Генеральный директор «Газпроминвестхолдинга»

Рейтинг Forbes: №1, состояние — $17,6 млрд

Спонсорская помощь Оргкомитету: 7 млрд рублей

Компании: «Мегафон», ИД «Коммерсантъ»

Подконтрольная Усманову компания «Мегафон» заключила с оргкомитетом Олимпиады в начале 2009 года спонсорский контракт на $130 млн. Денежный взнос составил $75 млн, остальное — обязательства по предоставлению услуг сотовой связи для оргкомитета Игр, спортсменов, СМИ, волонтеров и т. д. Кроме того, «Мегафон» обязался вложить $97 млн в строительство телекоммуникационной инфраструктуры Сочи и получил эксклюзивное право на строительство базовых станций. Помимо станций «Мегафон» должен был проложить более 1000 км кабеля к Сочи и линий внутри объектов, а также построить резервный технический центр. Еще одно направление спонсорства Усманова — контракт оргкомитета с ИД «Коммерсантъ», официальным поставщиком «Сочи-2014» в категории «печатные СМИ». Сам Усманов с 2008 года возглавляет Международную федерацию фехтования, этот вид спорта представлен на летних олимпиадах.

Виктор Вексельберг

Председатель совета директоров ГК «Ренова»

Рейтинг Forbes: №4, состояние — $15,1 млрд

Инвестировано: 16 млрд рублей

Компании: «Топ проджект»

Вексельберг стал инвестором гостиничного комплекса в Имеретинской долине в 2011-м, через год после того как с этим проектом не справился предприниматель Тельман Исмаилов. По словам правительственного чиновника, идею приобщить Вексельберга к олимпийскому строительству подкинул вице-премьер Дмитрий Козак, когда случайно встретил бизнесмена в приемной у президента. Олимпийские инвестиции Вексельберга составили 16 млрд рублей, минимум 70% из них предоставил ВЭБ. В декабре 2013 года «Ренова» ввела в эксплуатацию курортный комплекс: гостиницы Azimut Hotel Resort & SPA Sochi 4* (720 номеров) и Azimut Hotel Sochi 3* (2880 номеров), а также ландшафтный парк. Во время зимних Игр комплекс примет журналистов и официальных партнеров Олимпиады. По данным «Реновы», номерной фонд ее гостиниц составляет около 10% от всего гостиничного фонда Сочи.

Вагит Алекперов

Президент ОАО «Лукойл»

Рейтинг Forbes: №5, состояние — $14,8 млрд

Инвестировано: 475 млн рублей

В рамках подготовки к сочинским Играм «Лукойл» провел реконструкцию Краснополянской ГЭС стоимостью 475 млн рублей. Работы выполнила компания «Лукойл-Экоэнерго», появившаяся в структуре холдинга в конце 2010 года и объединившая все гидроэлектростанции «Лукойла». Незаметный на фоне многомиллиардных инвестиций соседей по списку вклад имеет одно очевидное преимущество — все олимпийские скандалы с удорожанием проектов и срывом сроков прошли мимо Алекперова. Миллиардер помогает российскому спорту и через Фонд поддержки олимпийцев России, соучредителем которого «Лукойл» стал в 2005 году. «Мы давно помогаем женской лыжной олимпийской сборной России. Кроме того, мы перечисляли олимпийцам часть средств, вырученных от продажи наших масел», — говорил Алекперов в разгар олимпийской лихорадки в 2007 году.

Владимир Потанин

Президент компании «Интеррос»

Рейтинг Forbes: №7, состояние — $14,3 млрд

Инвестировано: 81,5 млрд рублей

Компании: «Роза Хутор», «Юниверсити Плаза», «Интеррос Эстейт»

Потанин — один из энтузиастов и авторов идеи проведения Олимпиады в Сочи, на олимпийскую заявку его компания «Интеррос» потратила $30 млн. Изначально Потанин собирался построить небольшой горнолыжный курорт «Роза Хутор» независимо от Олимпиады и вложить в него порядка $350 млн, но победа России в конкурсе сильно изменила его планы. К горнолыжному комплексу, трассы которого составляют 77 км, а перепады высот более 1500 м, пришлось достроить сноуборд-парк, фристайл-центр и Олимпийскую деревню на 1500 номеров. Затраты Потанина выросли до 81,5 млрд рублей, к концу 2013 года только проценты по кредиту ВЭБа на 66,8 млрд рублей достигли 13 млрд. Потанин построил российский Международный олимпийский университет, его совет директоров возглавил президент Владимир Путин. Согласно программе олимпийского наследия, комплекс зданий университета отойдет государству бесплатно.

Геннадий Тимченко (на фото), Владимир Костылев, Евгений Сур

Тимченко — член совета директоров ОАО «Новатэк», Костылев — управляющий директор «СК Мост», Сур — управляющий директор ЗАО «УФСК Мост»

Рейтинг Forbes: Тимченко — №9, состояние — $14,1 млрд; Костылев — №162, $600 млн; Сур — №171, $600 млн

Освоено подрядов на: 57 млрд рублей

Компания: ОАО «УСК-Мост»

Строительная компания «СК Мост», принадлежавшая бизнесменам Евгению Суру и Владимиру Костылеву, получила в 2008 году крупный олимпийский заказ — подряд на строительство железной дороги Адлер — Альпика-Сервис стоимостью 57 млрд рублей. В 2012 году блокирующий пакет «СК Мост» приобрели структуры бизнесмена Геннадия Тимченко, председателя совета директоров Континентальной хоккейной лиги и президента петербургского хоккейного клуба СКА. С точностью подсчитать сумму олимпийских подрядов «Моста» невозможно, поскольку большинство конкурсов было проведено до вступления в силу закона, обязывающего госкомпании раскрывать информацию о конкурсах. В РЖД и в компании «Мост» назвать эти цифры отказались.

Искандер Махмудов, Андрей Бокарев

Махмудов — президент Уральской горно-металлургической компании, Бокарев — член совета директоров УГМК

Рейтинг Forbes: Махмудов — №15, состояние — $8,7 млрд; Бокарев — №74, $1,35 млрд

Инвестировано: 3,3 млрд рублей

Строительством в олимпийском Сочи ледовой арены «Шайба» занимался Андрей Бокарев, младший партнер Искандера Махмудова. Приступая к проекту в 2009 году, бизнесмены предполагали инвестировать около $60 млн, но в итоге сумма выросла до $100 млн. Открытие арены на 7000 зрителей состоялось в декабре 2012-го, там пройдут соревнования по хоккею с шайбой и по следж-хоккею в рамках Параолимпийских игр. После Олимпиады арену планировалось разобрать и перевезти во Владикавказ, но из-за особенностей фундамента от этой идеи пришлось отказаться. «УГМК-холдинг» уже объявил, что безвозмездно передаст арену государству, в 2015 году ее собственником станет Минспорта.

Читать еще:  Ховер Н3 Нью Отзывы Владельцев

Олег Дерипаска

Председатель наблюдательного совета компании «Базовый элемент»

Рейтинг Forbes: №16, состояние — $8,5 млрд

Инвестировано: 44,2 млрд рублей

Компания: «Рогсибал» («Базэл»)

Освоено подрядов на: 54,7 млрд рублей

Спонсорская помощь Оргкомитету: 1,5млрд рублей

Компании: «Ингосстрах», «Русские автобусы»

Дерипаска — единственный бизнесмен, выступивший в Сочи сразу в трех видах программы. Его компании стали инвесторами, подрядчиками и спонсорами Олимпиады. Как инвестор, он реконструировал городской аэропорт, построил основную Олимпийскую деревню и грузовой порт Имеретинский. Не все идет гладко. Компании Дерипаски судятся с «Олимпстроем»: госкорпорация якобы не обеспечила обещанную загрузку порта (иск на 4 млрд рублей) и допустила ошибки в проектных работах по защите Имеретинской низменности (иск на 1,5 млрд рублей). С недвижимостью у Дерипаски тоже возникли сложности: компания рассчитывала начать продажи еще в 2011 году, но к началу 2014-го ничего не реализовала. Заместитель гендиректора «Базового элемента» Андрей Елинсон признал, что планы продать все коммерческие и жилые площади за семь лет провалились, как и планы получить первый доход еще до начала Олимпиады.

Аркадий Ротенберг

Председатель совета директоров СМП Банка

Рейтинг Forbes: №31, состояние — $3,3 млрд

Освоено подрядов на: 235 млрд рублей

Компании: ОАО «ТЭК Мосэнерго», «Стройгазмонтаж», «Мостотрест», «Трансстроймеханизация», «Инжтрансстрой»

«Вы думаете, я могу взять крупный подряд, например, на строительство газопровода, и сорвать его, и все меня простят, потому что в детстве я занимался дзюдо в одной секции с будущим президентом? — говорил Ротенберг. — У меня, в отличие от многих других, нет права на ошибку, потому что речь не только о моей репутации». Рекордсмен олимпийской стройки получал государственные подряды фактически по всем фронтам, превзойдя ближайшего конкурента в три с лишним раза. Четверть подрядов пришлись на заказы «Газпрома», в том числе газопровод Джубга — Лазаревское — Сочи (32,6 млрд рублей), Адлерскую ТЭС (28 млрд). Среди заказчиков также Росавтодор (строительство дублера Курортного проспекта, 59,3 млрд рублей) и РЖД (совмещенная дорога Адлер — Альпика-Сервис, 15,7 млрд). Семья Ротенберга не чужда спорту: Аркадий — первый вице-президент Федерации дзюдо России и президент ХК «Динамо», его брат и партнер Борис — президент футбольного клуба «Динамо», а сын Бориса Роман отвечает за развитие бизнеса в петербургском ХК СКА.

Михаил Куснирович

Председатель совета директоров группы компаний Bosco di Ciliegi

Рейтинг Forbes: №147, состояние — $700 млн

Спонсорская помощь Оргкомитету: 3 млрд рублей

Компания: Bosco Sport

Компания Bosco, импортер люксовых товаров, одевает российских олимпийцев, начиная с Солт-Лейк-Сити 2002 года. Тогда же было создано спортивное подразделение Bosco Sport, а в 2004-м открылся первый фирменный магазин одежды в Петровском пассаже. Перед Олимпиадой в Пекине 2008 года в борьбе за спонсорский контракт Куснирович победил Пьера Кардена. По контракту на $100 млн, заключенному c Bosco в 2009 году, компания стала спонсором российской команды на Олимпиадах в Ванкувере-2010, Лондоне-2012, Сочи-2014 и Рио-де-Жанейро-2016. В рамках спонсорства Bosco разрабатывает дизайн, производит и поставляет экипировку для олимпийской и параолимпийской команд России, а также для сотрудников оргкомитета, членов обслуживающего персонала и волонтеров. Кроме того, Bosco — официальный экипировщик Международной федерации тенниса и олимпийских комитетов Украины и Испании (в 2012 году).

Арсен Каноков

Основатель холдинговой компании «Синдика»

Рейтинг Forbes: №156, состояние — $650 млн

Инвестировано: 9,5 млрд рублей

Компания бывшего президента Кабардино-Балкарии Арсена Канокова построила в Сочи две гостиницы. В декабре 2013 года в Имеретинской низменности на площади 9 га был сдан в эксплуатацию пятизвездный комплекс на 500 номеров. Общий объем инвестиций составил 6,8 млрд рублей, из которых 70% предоставил ВЭБ. Управлять отелем будет международный оператор RezidorHotelGroup. Второй объект — четырехзвездная гостиница на 150 номеров (2,7 млрд рублей) — должна была открыться в январе 2014-го. Интересно, что изначально обе гостиницы должен был построить «Пансионат отдыха «Черноморец» совместно с компанией основателя группы ПИК Юрия Жукова Klever Asset Management. Однако в 2012 году договор аренды участка этим инвестором в Имеретинской низменности был признан недействительным по иску мэрии Сочи.

Олег Шишов

Генеральный директор НПО «Мостовик»

Освоено подрядов на: 69 млрд рублей

Компания: НПО «Мостовик»

Инвестировано: 3 млрд рублей

Компания: НПО «Мостовик»

Строитель моста на остров Русский во Владивостоке НПО «Мостовик» поучаствовал и в олимпийском мегапроекте. Компания построила и реконструировала три вокзала — Адлерский, «Олимпийский парк» и «Альпика-Сервис». Была подрядчиком нескольких спортивных объектов в Имеретинской низменности, в том числе арены для керлинга, и Большой ледовой арены для хоккея с шайбой. Проблемным объектом стала санно-бобслейная трасса. В июне 2012 года Следственное управление УВД по Сочи возбудило уголовное дело по факту завышения стоимости строительства трассы. Компания ссылалась на недостатки в проектной документации «Олимпстроя». Уже будучи крупным подрядчиком на стройке, гендиректор «Мостовика» Олег Шишов взялся за реализацию собственного инвестиционного проекта в Сочи. Он построил в Имеретинской низменности четырехзвездный гостиничный комплекс Bridge Rezort на 700 мест.

Александр Рудяк

Освоено подрядов на: 32,2 млрд рублей

«Ингеоком» — крупнейшая из строительных компаний Москвы, созданных с нуля, а не в результате приватизации трестов и комбинатов. После смерти в 2007 году основателя компании Михаила Рудяка бизнес контролируют члены его семьи (жена, два сына и дочь). В 2009-м «Ингеоком» получила подряд на строительство Центрального стадиона Сочи, где пройдет открытие и закрытие Олимпиады (первоначальная стоимость 8,9 млрд рублей) и ледового дворца спорта «Айсберг» для фигурного катания (первоначальная стоимость 15 млрд), поселка Некрасовка для переселенцев из Имеретинской низменности (1 млрд). За пару лет общая площадь застройки Центрального стадиона увеличилась на 20%, а сметная стоимость выросла на 44%, до 21,6 млрд рублей. «Ингеоком» стал первым подрядчиком, отсудившим у «Олимпстроя» деньги — больше 116 млн рублей за внеплановые работы по укреплению фундамента дворца «Айсберг».

Спонсоры Олимпиады В Сочи Список

Как сообщает оргкомитет «Сочи-2014», «Ростелеком» стал телекоммуникационным партнером и оператором XXII Олимпийских зимних игр 2014г. в г.Сочи, а «МегаФон» — мобильным партнером и оператором Олимпиады.

Официальная церемония подписания первого в истории Сочи-2014 партнерского контракта состоялась сегодня в Сочи в присутствии заместителя председателя правительства РФ Александра Жукова, заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Козака, председателя координационной комиссии МОК для «Сочи-2014» Жан-Клода Килли и исполнительного директора Олимпийских Игр Жильбера Фелли.

От оргкомитета «Сочи-2014» соглашение подписал президент оргкомитета Дмитрий Чернышенко, со стороны «Ростелекома» — генеральный директор Константин Солодухин, со стороны «МегаФона» — генеральный директор Сергей Солдатенков.

Общая сумма сделки составила 260 млн долл. Помимо этого партнеры планируют инвестировать в развитие инфраструктуры города и региона более 200 млн долл.

В рамках маркетинговой программы, разработанной оргкомитетом «Сочи-2014», генеральные партнеры получают права на использование олимпийской интеллектуальной собственности, участие в различных олимпийских проектах и активацию олимпийских маркетинговых программ.

В случае интереса к другим маркетинговым платформам они также приобретают приоритетные права на спонсорство всех мероприятий, которые предшествуют Играм, например, культурная Олимпиада, которая начнется уже в 2010г.

По словам Д.Козака, ставится задача выйти на 75% проведения мероприятий Олимпиады-2014 за счет спонсоров.

Он отметил, что «на строительство олимпийских объектов привлечено в настоящее время 2 млрд долл. инвесторов» и особо подчеркнул, что «спонсоры продолжают выполнять свои обязательства и брать на себя дополнительные обязательства в этих непростых условиях».

«Если у нас сохранится такое взаимодействие с бизнесом, у нас будет исключительная Олимпиада», — считает Д.Козак.

Он заверил, что «сегодня идет работа в полном объеме, в соответствии с графиком и ранее принятыми обязательствами, не смотря на ту экономическую ситуацию, которая складывается сегодня в мире и в нашей стране».

Активное олимпийское строительство начнется в Сочи с апреля 2009г., добавил Д.Козак. «Сегодня еще рано говорит об активной стадии строительства, на сегодняшний день строится 21 объект. Кроме того, завершаются подготовительные, инфраструктурные работы. Полномасштабное массовое строительство развернется в Сочи в апреле 2009г.», — сказал он.

Д.Козак добавил, что некоторые объекты начнут строиться несколько позже, чтобы «обеспечить рациональную организацию работ с минимальными затратами».

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector